湖南金鷹服飾集團有限公司，知名牛仔褲品牌，湖南名牌產(chǎn)品，中國紡織服裝著名企業(yè)，湖南省農(nóng)產(chǎn)品（紡織類）深加工產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、日本等30多個國家，深受消費者喜愛

湖南金鷹服飾集團（簡稱金鷹集團）成立于2005年，注冊資金2.5億元，是以服飾、家紡為主，房地產(chǎn)為輔，集服飾、家紡、化纖、電器、地產(chǎn)、礦產(chǎn)等多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營于一體的大型集團公司。旗下?lián)碛泻�南金鷹男裝有限公司、湖南金鷹露斯卡服飾有限公司、湖南金品木紡服飾有限公司等多家全資子公司，并與湖南露絲卡生態(tài)紡織有限公司、湖南純木紡科技有限公司、湖南榮華工貿(mào)有限公司、湖南省現(xiàn)代新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展有限公司、湖南金鷹襪業(yè)有限公司、湖南總部基地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等形成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

集團擁有自主品牌“金鷹.露斯卡”服飾、“KWK”男裝和“KWK”功能性生態(tài)家紡，產(chǎn)品以木頭為原料，采用德國專利技術(shù)生產(chǎn)，具有超強吸水、超級柔滑、抗菌除臭、拒污等卓越功能，一經(jīng)推出，引起廣大消費者的熱烈追捧。目前公司系列木纖維產(chǎn)品已申報三項國家發(fā)明專利（20100534954.2；201011151825.4；201011151824.3）和兩項國家實用新型專利（201020678625.0；201020692850.X）。2011年集團成立了遠(yuǎn)紅外線服飾技術(shù)研究機構(gòu)，成功研發(fā)生產(chǎn)出防風(fēng)、防雨、蓄熱、透濕氣的遠(yuǎn)紅外抗凍保暖服飾，深受消費者喜愛。

2006年集團在冷水江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買土地206畝，計劃投資18億元，興建集設(shè)計、生產(chǎn)、展覽、倉儲、貿(mào)易于一體的“中國金鷹服裝城”，建成后將成為中南六省最大的服飾生產(chǎn)基地。該項目分三期建設(shè)，待全部竣工可安排8000人就業(yè)，形成年生產(chǎn)能力1000萬件套、年產(chǎn)值10億元以上規(guī)模。現(xiàn)第一期工程投資3.3億元已正式投產(chǎn)，其中：廠房建筑面積11300平方米，辦公樓建筑面積4800平方米，展示廳建筑面積2700平方米，倉庫建筑面積4200平方米，宿舍面積9315平方米。公司現(xiàn)有高級管理人員36人，管理團隊共188人，員工2326人。

目前，集團已成為湖南重點上市后備企業(yè)，600多家銷售終端遍布全國，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、日本、加拿大、澳洲、南非等30多個國家，其木纖維產(chǎn)品更因低碳環(huán)保于2010年5月1日隆重進駐上海世博會。2011年9月成為第24屆亞洲杯乒乓球賽指定產(chǎn)品。

未來，金鷹集團將繼續(xù)推行多品牌運作，培育新增長點，力促公司管理、營銷渠道、品牌戰(zhàn)略等全面升級，以此華麗轉(zhuǎn)身成就“全球木纖維服飾”的領(lǐng)頭羊，成為最具市場競爭力的集團企業(yè)。

金鷹集團能在短短幾年時間迅速崛起，取得很多服飾企業(yè)須經(jīng)十幾年努力拼搏才能達到的高度，主要源于以下兩點創(chuàng)新：

一、產(chǎn)品創(chuàng)新。近年來，人們講究低碳環(huán)保，追求高品質(zhì)生活。金鷹集團順應(yīng)潮流，創(chuàng)新地采用全球木纖維唯一專利技術(shù)，生產(chǎn)具有超強的防污、去油、抗菌功能，無需清潔劑用清水即可沖洗干凈的木纖維系列產(chǎn)品（木纖維毛巾、襪子、服飾等用后均無異味，可重復(fù)使用，節(jié)省水源，減少清潔劑對水源的污染；用舊后可以回收再利用，如造紙等；丟棄后還可自動生物降解，絕不會造成垃圾污染）。以木纖維為原料，是一次紡織原料的革命，也是人類保護地球環(huán)境的必然的要求。

木纖維是以速生樹木經(jīng)特殊工藝加工后形成的植物短纖維，系功能性保健生態(tài)貼身服飾家紡珍品，屬國家《紡織工業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》支持的產(chǎn)業(yè)之一，是“速生林木漿產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)與應(yīng)用”的具體實施項目，目前，集團木纖維系列產(chǎn)品均受到湖南紡織行業(yè)辦、湖南林業(yè)廳、湖南經(jīng)信委、湖南發(fā)改委、國家林業(yè)部及中國紡織工業(yè)協(xié)會的高度贊賞和重視。

二、營銷模式創(chuàng)新。營銷模式創(chuàng)新包括采集、拓展、營運三大塊。根據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計，全國有十幾萬家服裝生產(chǎn)廠家，其中大部分沒有做品牌的能力。目前在服裝采集上金鷹集團已聯(lián)合了數(shù)十家有一定實力但沒有做品牌能力的服裝生產(chǎn)廠家，利用集團先進的ERP系統(tǒng)、暢通的銷售渠道，統(tǒng)一品牌、設(shè)計、價格、管理、銷售模式，組成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，共同就利潤進行合理的分配。這樣一方面解決了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中服裝生產(chǎn)企業(yè)的訂單與市場銷售問題，另一方面有助于集團分散資金壓力，使得集團業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展；在拓展模式上，集團采取大量開設(shè)聯(lián)營店的方式拓展“金鷹?露斯卡”工廠店和“KWK”品牌店，這有利于迅速搶占市場，贏得銷售終端，擴大品牌影響力；在營運模式上，“金鷹?露斯卡”男裝全部以“工廠店”的形式出現(xiàn)并以合理的工廠價銷售，開創(chuàng)國內(nèi)“工廠店”先河，在讓顧客得到真正實惠的同時亦打造了集團“印鈔機---取款機”的營銷體系。目前，集團工廠店的銷售額對比營銷體系實施前呈幾何倍數(shù)增長。同時集團營銷總部成立營銷運營指揮中心，通過遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控可以監(jiān)測到集團在全國任何一家工廠店的銷售現(xiàn)場的情況，從而能夠?qū)ΠY下藥快速反應(yīng)做出相應(yīng)的營銷對策。

2010年3月16日，中國紡織工業(yè)協(xié)會杜鈺洲會長率調(diào)研團隊在湖南省政府多位領(lǐng)導(dǎo)的陪同下來金鷹集團調(diào)研時對以上兩大創(chuàng)新給予了高度贊揚，并即興題詞：“生態(tài)紡織  大有可為”。目前多家上市公司及風(fēng)投公司正爭先恐后欲與金鷹集團合作，意在分享這些創(chuàng)新模式下一個巨大的盈利蛋糕。