中國出版集團，《三聯生活周刊》，中國十大名牌期刊，具有良好聲譽及廣泛影響力的綜合性新聞和文化類周刊，國家級大型出版發行機構，中國最早的現代出版機構之一，集各種介質出版物的出版和銷售、版權貿易、進出口貿易等業務于一體的多元化大型企業集團

《三聯生活周刊》的前身為鄒韜奮先生在上世紀20年代創辦的《生活周刊》，1995年由三聯書店在繼承傳統的基礎上于北京復刊，其定位是做新時代發展進程中的忠實記錄者。欄目豐富，涵蓋現代生活方方面面。

三聯生活周刊由中國出版集團下屬的生活·讀書·新知三聯書店主辦，是一份具有良好的聲譽，在主流人群中有著廣泛影響力的綜合性新聞和文化類雜志。

《三聯生活周刊》將新聞與文化和生活融合為一體。關于《三聯生活周刊》一直強調的“生活”二字，主編朱偉說：“我們說的是一種生活觀，作為一個新的時代里生長的新型的知識分子，在這樣新的時代里他應該有什么樣的生活觀�！�

三聯生活新媒體整合旗下三聯生活網（www.lifeweek.com.cn)、移動客戶端(三聯生活周刊、三聯生活節氣）、生活者俱樂部三大平臺，秉承"倡導品質生活"的理念，提供優質新媒體內容與服務。

《三聯生活周刊》強調以新聞調查與文化評析相組合的方式，一周信息作深入追蹤，將文字、圖片與資訊有機組合。密度和內容的含金量高，盡量在有限空間內安排豐富的閱讀內容。所有報道均求有鮮活的人物故事或事件細節，培養記者各自獨特的敘述風格，文字力求生動簡潔而饒有興趣，強調與讀者的交流。這就是《三聯生活周刊》的報道風格。它從誕生之日起就帶著來自母體的文化特質，具有濃厚的文人氣息和知識分子情調。

2000年，《三聯生活周刊》的風格日臻成熟，其顯著特色是文化性與新聞性并重，力求使新聞具有歷史的品格，并使文化具有當下的活力。2001年，《三聯生活周刊》做出了一個重大決策：由半月刊變成周刊。變成周刊以后，《三聯生活周刊》的廣告和發行開始迅速上升，實際上《三聯生活周刊》真正走出困境正是從2001年變成周刊以后開始的。2003年的廣告收入一下躍升到1800萬元，從此《三聯生活周刊》在經濟上徹底走出困境。2005年，《三聯生活周刊》的廣告收入達到3000萬元，不僅成為時事新聞類刊物中的佼佼者，而且成為目前我國最具經濟實力和影響力的期刊。

《三聯生活周刊》在內容上的運作是非常市場化的，比如說每期的封面故事都有幾個備選主題，編輯部會和各地的經銷商進行充分溝通，經銷商會選出他認為最有價值、最好賣的一個主題，然后編輯部在尊重經銷商意見的基礎上最終決定每期的封面故事。像《三聯生活周刊》做的張藝謀、張國榮等人的題材，影響都比較好，特別是2004年“直擊張藝謀”的精彩報道，成為《三聯生活周刊》的一個經典案例。

《三聯生活周刊》的發行比較有特色，在京、滬、穗3個經濟文化中心城市由雜志社自辦發行，其他地方則交給不同的區域代理商發行�！度�聯生活周刊》的適銷量始終控制在60%到70%左右。《三聯生活周刊》的經營狀況相當好�！度�聯生活周刊》正在努力開辟新的經濟增長點，打造多元化的贏利模式，增強自身的抗風險能力。

2010年，《三聯生活周刊》的經濟效益又有大幅提升，期均發行量2010年度達到75萬冊，廣告年度總收入達到9690萬元，利潤增長15%以上，保持了連續十年利潤增長 。

中國出版集團是適應出版業改革發展的需要，經黨中央、國務院批準，于2002年4月9日成立的國家級大型出版發行機構。2004年3月25日，國務院授權成立中國出版集團公司，在國家相應計劃中實行單列，對原中國出版集團所屬成員單位行使出資人權利，承擔國有資產保值增值責任。2011年5月13日，入選第三屆“文化企業30強”。

中國出版集團以中國出版集團公司為母公司，由人民文學出版社、商務印書館、中華書局、中國大百科全書出版社、中國美術出版總社、人民音樂出版社、生活.讀書.新知三聯書店、中國對外翻譯出版公司、東方出版中心、華文出版社、中國民主法制出版社、新華書店總店、中國出版對外貿易總公司、中國圖書進出口總公司等十二家子公司，以及新華發行集團總公司、現代教育出版社、中國圖書商報社、新華書目報社、中新聯公司、中版聯公司、中版通公司、中版信公司等控股公司、參股公司、關聯公司組成。

集團擁有一、二級出版社27家，國內連鎖書店和賣場220家，海外連鎖書店和辦事機構130家�，F有員工7600人。

集團以出版物生產和銷售為主業，是集各種介質出版物的出版和銷售、連鎖經營、進出口貿易、版權貿易、印刷復制、信息技術服務、科技開發、金融融資于一體的，經營多元化的大型企業集團。每年出版圖書6500多種，出版音像制品和電子出版物1500種；期刊44種，報紙3種；每年從事書刊版權貿易2000多種；每年進出口各類出版物20多萬種。