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華夏銀行


中文名稱:華夏銀行總部:北京市
英文名稱:創立:1992年
客服電話:95577電子郵件:zhdb@hxb.com.cn
官網:http://www.hxb.com.cn/ 網店:
公司名稱:華夏銀行股份有限公司高管名人:樊大志 吳建
相關行業:金融/保險 日常生活服務 銀行(中資)
品牌簡介

華夏銀行股份有限公司,中國著名商業銀行,國家保護商標,上市公司,中國銀行業文明規范服務示范單位,中國企業500強,中國服務業企業500強,北京銀行業金融機構小微企業金融服務先進單位


沐浴著改革開放的春風,在總設計師鄧小平的親切關懷和指導下,1992年華夏銀行在首都北京誕生了。1995年3月,華夏銀行率先實行了股份制改造,成為一家全國性股份制商業銀行,2003年9月,華夏銀行公開發行股票,并在上海證券交易所掛牌上市交易(股票代碼600015),成為全國第五家上市銀行。2005年10月,華夏銀行引進戰略投資者,與德意志銀行簽署了全面長期戰略合作協議及其他相關協議,為提高經營管理能力和國際化水平帶來了新的契機。2008年10月,華夏銀行順利完成定向增發,提升了資本實力,為促進又好又快發展提供了有效的資本支持。 

截至2010年12月31日,華夏銀行已在北京、南京、杭州、上海、濟南、昆明、深圳、沈陽、廣州、武漢、重慶、成都、西安、烏魯木齊、大連、太原、青島、溫州、石家莊、福州、呼和浩特、天津、寧波、紹興、南寧、常州、蘇州、無錫、長沙、合肥、廈門、鎮江等城市設立了分支機構394家,員工1萬多名,“立足經濟發達城市,輻射全國”的機構體系已經形成。此外,華夏銀行還與境外1千多家銀行建立了代理業務關系,建成了覆蓋全球主要貿易區的結算網絡。 

華夏銀行秉承高質量發展的辦行思想,堅持質量、效益、速度、結構協調發展,不斷擴大經營規模,不斷提高盈利能力,保持了持續穩定、健康發展的良好態勢。截至2010年末,銀行資產總規模達到10402億元。 

華夏銀行的快速發展受到公眾和業界的關注和認同。在2010年7月出版的英國《銀行家》雜志世界1000家大銀行評選中,華夏銀行按資產規模排名第122名;在2010中國企業500強中排名第342名、中國服務業企業500強第109名、中國企業效益200佳第77名。2008年,華夏銀行被中國社科院金融研究所等機構評為“年度最佳成長性銀行”。 

先進的經營管理理念。華夏銀行秉承“始終堅持質量、效益、速度、結構協調發展”的經營理念,穩步實施國際化改造戰略,在信貸、資金、營銷、稽核、風險管理和人力資源等方面加大了改革力度,堅持科技創新與產品創新一體化的方針,加強信息系統管理、信息技術運用以及新產品開發管理,加強全行創新工作的統籌規劃管理。不斷加大科技投入,綜合業務系統、自助銀行和網上銀行的開發推廣,成為本行電子化的重要支撐,形成了較強的競爭優勢。   

嚴密的風險管理體系。華夏銀行不斷完善信用風險內控機制,實施了信用風險垂直集中管理體制改革,成立了總行信用風險管理部及地區信用風險管理部,建立了信用風險垂直集中管理組織架構;實行授信審批、資產保全、信貸支持等業務垂直、獨立和集中管理,授信業務全過程管理不斷強化,逐步實現了信貸分析、貸后檢查、風險預警、資產保全等環節的專業化管理,信用風險管理水平不斷提高。在市場風險與操作風險管理方面,不斷推動實施市場風險與操作風險管理體系建設,逐步實現在全行建立市場與操作風險獨立、垂直、集中的矩陣式管理架構。華夏銀行一貫堅持依法合規經營,建立了較為完善的內控組織構架;近年來進一步完善內控和合規管理體系,不斷制定和修訂各項規章制度和操作規程,落實崗位操作規程,各項制度的完整性、合規性和可操作性得到進一步提高;實施稽核垂直體制改革,構建了“總部、分部、稽核辦公室三級體制模式”,強化稽核工作的獨立性;成立了合規部,加強合規管理,加大對操作風險和業務合規性的檢查、整改和問責力度。依靠較為完善的全面風險管理體系,華夏銀行資產質量不斷得以優化內控管理水平不斷提升。 

專業化個性化的金融服務。華夏銀行近年來堅持以客戶為中心、以市場為導向,積極推動發展方式的轉變。制定并實施營銷策略,認真分析市場,統籌組織推動全行營銷工作的開展。積極推動經營方式由粗放營銷逐步向產品營銷轉變,強力推動銀行優質產品的營銷,不斷使公司業務產品線切入目標客戶市場,進一步提高服務質量、服務檔次和產品的組合能力;加強產品開發和產品品牌的打造;完善集中營銷體制,通過在營銷管理部門建立專業體系,發揮系統管理、市場拓展、產品開發和風險控制的專業職能。推動個人業務發展,細分客戶群體,通過推介慧盈、創盈、基金、黃金買賣等優勢產品,提供差異化、特色化服務,實施分類營銷。加快同業業務發展,通過銀銀、銀保、銀信、銀證、銀財等多種合作方式,以產品為紐帶,加大與同業客戶合作的深度和廣度。通過對公、對私、同業三個市場的聯動,加強全行營銷工作的組織推動力。華夏銀行擁有 “華夏麗人卡”、“現金新干線”、“融資共贏鏈”等為代表的一批品牌產品,在市場上享有盛譽,市場份額在業內名列前茅。 

以人為本的企業文化。堅持以人為本的企業核心價值觀,努力通過企業文化建設凝聚企業精神,塑造企業形象,提高員工職業道德,培育造就優秀人才。實施以人為中心的企業管理模式,提倡為了人、關心人、理解人、重視人、依靠人、尊重人、培養人的企業文化。進一步發揮全體員工的積極性,不斷完善各項民主管理制度,努力創造和諧的工作環境和氛圍,為員工的職業發展創造平臺,讓每一名員工在華夏銀行事業發展的大舞臺上充分施展才干,展現自我價值,與銀行共同成長。 

歷史賦予我們的光榮職責,是把華夏銀行的事業不斷推向前進,為客戶提供優質的服務,為股東提供更高的回報,為促進我國金融改革發展做出更大貢獻。面對新的發展機遇和挑戰,華夏銀行將以“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發展觀,與時俱進,開拓創新,穩健經營,規范管理,堅定不移地走高質量發展之路,努力建設資本充足、內控嚴密、運營安全、服務優質、效益良好、創新能力和國際競爭力強的現代中型銀行。





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